商品構成

例えば、10ある商品のうち、売り上げを稼いでくれるヒット主力商品は、せいぜい二、三割ほど。その次の中堅どころが四から五割ってところ。

で 肝心な話なのだが、残り 一から二割の 売り上げさっぱりグループ。この子たちへの対処は、どのように考えるかって言う問題。
イケてない会社に限って バッサリと商品カットをしたがるんだな これが。

なんとかの法則で 小数精鋭主義を取り入れたとしても、必ずや
(売り上げさっぱりグループ)が出現するのである。
これは、どの企業、あらゆる業界に当てはまると思う。

たぶん。

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